九號娛樂公司宣佈收購費爾法克斯傳媒 九號娛樂公司將成為主要合夥人,其現任股東持有合併後的公司51.1%的股份,現任九號娛樂公司首席執行官和董事長,分別為休·馬克斯(Hugh Marks)和彼得·科斯特洛(Peter Costello)將領導合併後的公司,該公司將被稱為九號娛樂公司(Nine)。 合併後的公司將有六名董事,費爾法克斯傳媒這邊佔三個。 費爾法克斯的股東每股換取0.3627九號娛樂公司股份以及每股2.5澳分現金。 這筆交易的價格比費爾法克斯宣佈合併前一日(7月25日)77澳分的收盤價高出22 %。 費爾法克斯的董事們一致贊同這筆交易,除非有另一家公司提出更好的報價。 合併後的這個媒體巨頭產業將包括九號台免費電視網絡、數字廣告業務(如Domain)、Stan和9Now流媒體服務、費爾法克斯的報紙和在線出版物,以及費爾法克斯麥覺理傳媒(Macquarie Media)的廣播業務。 兩家公司表示,他們預計未來兩年將每年至少節省5000萬澳元的成本。 九號娛樂公司表示將「審查合併業務的範圍和廣度,以符合其戰略目標和數字未來」。 然而,費爾法克斯首席執行官葛列格·海伍德(Greg Hywood)堅持認為,新聞和調查仍將是合併後公司的核心。 9號新聞台是2017年業績最佳的媒體公司,股價上升了45.2%。 2018年第一季度,9號台的股價又上升了48.4%。 9號娛樂公司目前的市值為22億澳元。 同路點評: Fairfax旗下極具影響力的報刊《悉尼先鋒晨報Sydney Morning Herald》、《時代報The Age》和《澳大利亞金融時報Australian Financial Review》將一併納入;此外,Fairfax...
非法勞工,讓人矛盾 最近,一則來自英國的消息引起了人們的關注與討論。 7月5號下午,英國移民局動用了40多名員警突襲倫敦唐人街,在此展開大規模的搜捕黑工行動,多家中餐館被搜查,個別餐廳被迫關門。 搜查過程中,餐館裡的所有員工,包括老闆,都被要求檢查身份,證明自己不是非法勞工,否則就要被帶走。在現場,有人被粗暴拉扯,更有一位女子直接躺到地上阻攔執法,而後這名女子被執法人員拉拽起身,在一段現場的視頻中可以聽見女子悲戚的哭聲,隱約可以聽見女子用中文說「不要」,而移民局官員則粗暴回應:Don’t do anything(什麼都別做)之類的話,此後有大批人上前,鏡頭一轉,可以看到該女子上身被脫光,跪在車前哀求。這段視頻引發大量爭議,有人指女子不該幹擾執法,但在網絡上,又出現了另一種聲音。 有疑似在場的群眾稱:該女子攔車,實際上是自己的孩子(也有人說是關係很好的同事)被移民局帶走了,因此哀求移民局不要帶走自己的孩子。 但這則視頻被傳到網上後,卻意外引發了國內網友分成兩派瘋狂爭議:英國移民局這個做法,到底是對還是錯? 當然英國移民局的做法無論對錯,我們暫且不討論,因為畢竟澳洲移民局還沒有如此極端的做法。相反,這則消息背後的黑工問題才是真正值得思考的。 有人說,「沒有人願意當黑工,大多數黑工都小心翼翼地存錢給家裡,不偷不搶不拿社會福利,生而為人,請善良對待黑工。」沒錯,黑工其實都是單純、善良的普通人,他們非常的不容易,如果可以選擇,誰又願意成為黑工呢。然而,人情和法理,在一個法制國家,天平會導向哪邊呢,其實我們心裡都有自己的答案。 一則7月5日的新聞顯示,澳洲每年遣返上千上萬的外籍人士,其中既有癮君子、罪犯,也有不少打黑工的黑民。據統計,在2016-2017年,澳洲內政部已經揪出了15885名黑民,把他們送到黑民中心後遣返回國。 年初,內政部在統合了移民局、澳洲海關及聯邦員警等部門職能後,一上來就宣佈:嚴查各大移民區(包括華人區),遣返違法工作的黑民。這些措施包括:要求日託所、房東和銀行檢查外籍人員簽證;加強機場安保,嚴查入境人員;澳洲稅務局(ATO)合作清查稅務,揪出任何可能與黑民有關的漏洞。另外,對於僱用黑民或非法打工者的雇主,澳洲警方其實也早就有了相關條例:在澳洲,僱用一個黑工被發現,就可能被罰款$50000澳元;而一經查明雇主公司出現簽證造假行為,雇主將面臨最高十年的牢刑處罰並面臨最高$21萬澳幣的重罰。 可見,澳大利亞對於黑工問題的重視程度。 自由的世界必然有讓其自由的準則,而這自由正是由那些看起來不怎麼自由的法律所約束得來的。像澳大利亞這樣的國家,正是擁有這樣的制度和法律才讓它的國民生活在自由之中。如果每一個人看見澳洲勞力的價值都想分一杯羹,那麼澳洲自己的民眾就將失去他們的利益,澳洲政府有權保護自己的民眾,於是黑工是絕對不允許存在的。 在澳洲,華人黑工問題很嚴重,曾經有數據表示,澳洲境內有黑工6.29萬人,其中超過10%是華人。之前SBS也曾採訪過一位亞裔黑民,這名黑民稱:自己旅遊簽證過期後就一直黑在新州一個郊區,只敢用現金支付,不敢與人交流,在街上看到員警就會緊張。當然,也有一部分黑民反其道而行之,開車上路甚至出入公共場所,但這些人畢竟是少數,大部分的黑民在澳洲,也只敢躲在唐人街的後廚、工廠的後院或車裡,日復一日做著辛苦的工作。 這些人與常人無異,不偷不搶,靠著自己的雙手賺錢,但是很多人卻活得跟背了案底一樣,目的只是為了比在家鄉多賺一點。 這的確很容易讓人動情、憐憫,甚至讓人更想伸手去幫助他們。但是,就像前文所說,黑工如果不加以管制,那麼後果不堪設想。首先,本地人的就業將嚴重被影響,因為黑工的收入遠遠低於本地人的標準,那麼本地人失去了自己的競爭優勢;其次,所謂的「黑」,也緣於這個人其實並不存在,如果一旦發生治安問題,那麼對於本地居民的安全來講,將有很大的風險…… 近年來偷渡來澳的華人不多,相反,不少人是持學生簽證、旅遊簽證等有效簽證入境的,過期後滯留不歸成為了黑民。事實上,對於受過高等教育、英語水準好的人來說,在澳大利亞拿到合法居留身份並不那麼難,很多黑在澳洲的人屬於文化水準不高的人群。 而貧困或者戰亂的非洲、原本富裕卻戰亂的中東,都可以通過難民的身份合法的居留下來。相比較而言,難民雖然背井離鄉,徹底放棄祖國,但是卻比黑下來的人幸運得多,因為黑下來的人不但放棄了祖國和家鄉,還沒有被第二故鄉接納,結局並不完美。 但是,這也說明瞭澳大利亞這樣國家的立場,處於人道主義,可以給擁有難民身份的人合法的地位,但是不歡迎那些祖國的生活本就很好,卻要背井離鄉去外地賺更多錢的人。 澳大利亞在線新聞評論網站The Conversation曾經舉行了一項澳大利亞非法勞工的在線調研,其中一位受訪者說,「我並不想要在澳大利亞生活,我來澳大利亞的目的是為了掙錢,養活家裡人,因此我們中的大部分人最終都會選擇回國。基本上,我們來澳大利亞的目的都是為了掙錢養家。」這代表了大部分黑在這裡的非法勞工的心聲。 對於本地人來說,出於對於這個國家的愛和自己的生活,排斥非法勞工,然而,出於對於非法勞工的同情和憐憫,又關係非法勞工,真的很矛盾。...
專題:既要打得好,也要賺得多 ——職業運動員商業運作之淺見 文/本刊編輯部 圖/ 日前,網球天王費德勒簽約優衣庫,10年高達3億美元的廣告合約費也成為了職業網球史上金額最高的贊助數額。在1998年轉為職業球員後,費德勒的管理團隊就與耐克鞋,威爾遜球拍和瑞士最大乳製品公司Emmi AG簽署了贊助協議,這些商業運作為天王帶來除賽事獎金外的巨額收入,至今更是建立起來自己的財富王國,如今的費德勒比明星愛爾頓·約翰、金·卡戴珊和英國女王還有富有。當費天王——這位位於全球收入最高的步行看板之列的職業運動員穿上新裝備時,我們的視線再度落在職業運動員的商業運作一議題上。 商業收入從來都是職業運動員收入的重要部分 今年年中,《福布斯》公佈了2018年的運動員收入排行榜,包括2017年6月1日至2018年6月1日期間獲得的所有賽事獎金、薪水和獎金等。全球薪酬最高的運動員為已宣佈退役的拳王梅威瑟,他在2018年的收入約為2.85億美元。這也是梅威瑟在過去的7年中第四次當選全球收入最高的運動員。在梅威瑟去年的收入當中,有2.75億美元來自於去年8月與前UFC超級巨星康納-麥格雷戈(Conor McGregor)的一場比賽。愛爾蘭人麥格雷戈在該榜單中排名第四,收入達到9900萬美元。排名第二和第三的分別為阿根廷足球明星梅西(1.11億美元)和葡萄牙足球明星C羅(1.08億美元)。 《福布斯》在分析中稱,2018年收入前100位的運動員的肖像權、紀念品和出場費總計高達8.77億美元。具體來說,拳台之外,梅威瑟在各種場合露面,出售紀念品,並未Hublot和Tequila Avion代言,共進帳1000萬美元。過去兩年曾蟬聯本榜單首位的C羅,儘管在今年被梅西超過,但仍是足球界最有經濟價值的球員。耐克與他簽署終身合同,價值約10億美元。另外,C羅海域Herbalife、EA Sports和American Tourister等公司簽有合同,其CR7品牌產品還在不斷增長,包括鞋子、內衣、香水、牛仔褲、童裝、酒店,他還即將在巴西開業餐廳。同時,他還是全世界在社交媒體上最受歡迎的運動員,Facebook、Twitter和Instagram關注總數達3.22億。 總體來看,今年上榜的100位運動員整體門檻大幅提高——提高了150萬美元,達到2290美元。百位運動員的總收入達到38億美元,比去年高23%。工資和勝場獎金大幅提高,由於企業開始審視體育行銷預算,上榜運動員的代言收入連續第二年下降,不過仍達8.77億美元。 體育明星被過度消費了麼? 想一想我們究竟從什麼時候開始對體育明星的關注程度變得如此之高了?可能就是從他們無處不在地出現在各類廣告牌上的時候開始。 從一年一度的福布斯公佈的資料分析就可以看出,體育明星的身價賽場之外的廣告代言收入之高,往往超出了人們的想像,甚至超過場上收入。據統計,兩年前的里約奧運會上有14個運動員過去一年的收入超過1800萬美元,平均年收入為3200萬美元,其中58%來自贊助商。...
專題:提前的「迷你大選」 ——「超級補選」之猜想 文/本刊編輯部 圖/網絡 因雙國籍風波引發的歷史性聯邦議員「超級補選」將於近日——7月28日的「超級星期六」——舉行。聯盟黨和工黨將在這五場補選中正面交鋒,被澳洲媒體稱為「提前的迷你大選」。候選人將在這次補選中競選五個空缺席位,競選結果亦將對蓄勢待發的澳洲聯邦大選發揮不容小視的影響,本刊編輯部在此為您分析梳理。 雙重國籍餘波無限 目前,Braddon,Fremantle,Longman,Mayo和Perth五個選區席位處於空缺狀態,前四個選區的前任議員因雙重國籍身份離職,Perth選區議員則由於家庭原因辭職。議會議長Tony Smith已經宣佈,根據澳大利亞選舉委員會(AEC)的建議,五場選舉將在7月28日同時上演。AEC委員Tom Rogers說,這一「最佳」日期基於兩個關鍵因素決定:避開學校假期,並允許潛在的候選人遵循新規定自願公開宣佈他們不是雙國籍身份。 對此日期的設定,工黨提出了不滿,理由是這樣會使五個席位處於議員空缺的狀態79天之久,其中四席原本由工黨所有,而且工黨的全國大會也定於選舉的「超級週末」舉行。「這種蓄意拖延是對社區居民的不負責任。我們的全國會議也將於同期開幕,因此這一決定似乎是故意設計的對工黨不利。」工黨副主席 Tanya Plibersek 評論稱。 AEC委員Tom Rogers表示,ACE確實有能力在政府決定的任何日期進行選舉,包括全面的聯邦選舉。「我們隨時準備在任何法律合適的日期根據指示進行這些活動。」他在給議會的建議中說。工党全國主席Mark Butlet因此進一步指責譚寶干涉了ACE的決策過程,他在聲明中說:「工黨的全國會議是我們決策過程的重要組成部分,自由黨蓄意破壞我們民主進程的事實表明,他們是多麼的絕望和可悲。」受此影響,工黨正在討論將全國會議推遲到明年舉行。 ...
oBike的退出帶來了資本市場的思考 本刊編輯部 小黃車oBike6月早些時候,宣佈正式退出墨爾本,6月的最後一個週一又宣佈退出總公司所在地的新加坡市場。一些用戶發現,oBike的APP中的退押金按鈕已經沒有了,導致眾多用戶退款無門。 據SBS報導,6月中旬,oBike正式宣佈退出墨爾本市場。墨爾本市政府的工作人員正在與該公司合作,逐步回收街邊的oBike共用單車。 去年7月,這家來自新加坡的共用單車公司,在墨爾本的街道上投放了約1200輛自行車。雖然這些自行車的確給民眾的出行帶來了便利,但與此同時,隨意停放和到處丟棄的現像也引發了巨大爭議。 oBikes公司的Chethan Rangaswamy說,共用單車投放幾個月後,破損率就達到了15%到20%。 6月25日,這家公司在Facebook宣佈稱,正在退出公司所在地的新加坡市場,原因也是受到新加坡本國嚴格的道路監管法規的製約。 自從oBike宣佈退出墨爾本以來,很多維州的用戶發現,APP中退押金的按鈕消失了,導致他們的69澳元押金無法退還。而且oBike在澳洲的客戶電話、郵箱也有關閉了,而oBike在悉尼的運營卻還未停止。 共用單車oBike的倒掉 很多人認為oBike的倒掉是因為他們的亂停車現象,已經極高的破損率,加上本地嚴格的道路監管法規的出臺。這的確都很有道理,但是讓共用單車關門的並不主要是這些原因,其中的兩大原因分別是資金和本地交通環境。 首先,共用單車的理念是為瞭解決現代城市最後一公里的問題,然而,在墨爾本這個城市,幾乎不存在這樣的問題。 共用單車存在於繁華的公共交通附近,在人們選擇搭乘公共交通之後,以免去人們步行到達目的地的煩惱。但是,在墨爾本,人們的生活習慣是開車到離自己家附近的火車站再換乘火車進入市區,人們並沒有騎車去火車站的習慣,而有騎車習慣的人多是騎行愛好者,他們可以把車推上火車進入市區。在墨爾本市中心,最活躍的交通工具是電車,並且在這個繁華的區域電車是免費的,人們用自行車做什麼呢? 第二就是資金的問題,這樣的融資企業,本來就不靠盈利來維持公司的運營,相反是通過不斷的融資來拓展市場,吸引更多的用戶,他們對於自行車的淘汰率其實很高,也不在乎嚴格的罰款,只要有用戶,他們可以做出快速的反應。但是目前來看,oBike至少不具備這個能力,他們資金有限,並且不善於與政府打交道,這一點即將登陸墨爾本的摩拜單車就很讓人期待,在他們正式登陸之前就與各市議會建立聯繫,為今後應對道路監管做出提前的應對。 關於風投 像共用單車這樣的企業都是風投投出來的,那麼風投到底怎麼樣呢?首先得理解風投的運作原理,首先普及一下風投行業常識性的知識。 風投(VC)的錢不是自己的,而是來自有限合夥人(LP),他們的資金數額龐大,要是放在銀行,簡直就是眼睜睜看著資產縮水。為了保值,他們可以選擇風險低一點的投資理財管道如債券和固定資產投資,年化利率7%-8%,也可以最求高風險高回報,比如投資創業公司,年化收益至少12%,否則收益和風險就不夠匹配。如果風投管理的資金一年可以賺12%的收益,本金1萬元一年之後1.12萬元,兩年後1.12萬元*1.12%,十年後就是3.1萬元。所以,合格的風投要在十年內讓資金翻三倍。 創業殘酷,絕大多數創業公司終將倒下,倒閉的創業公司,投進去的錢血本無歸。在10個目標投資公司中,一般只有2個會呈現爆發性增長,最終成功實現IPO或被其他公司併購,風投就靠這2個公司賺錢,補貼另外8個虧本的公司,盈餘就是純收益。 現在,假如風投有1億美元資金,分別投資10家創業公司,每家投資1000萬美元,按照年化 12% 的合格線,10年後,這家風投需要收回3億美元資金。所以,真實情況是怎樣的? 普遍的情況是,5家公司倒閉,投進去的 1000萬美元化為烏有,3家公司按部就班,十年前1000萬美元,十年後1600萬美元。一家公司小賺,1000萬美元進入,5000萬美元退出,最後一家公司是獨角獸,股權價值2.5億美元。 成功的風投公司基本都是這樣的回報結構,風投命運的關鍵就是看能不能壓中獨角獸公司,不巧的是,只有5%的風投,運氣足夠好壓中獨角獸以保證自己的平均年化收益,95%的風投沒那麼走運,平均年收益率在12%以下。...