印度東北部阿薩姆邦24日廢除了一項有89年歷史、允許未成年穆斯林結婚的法律,當地穆斯林領袖批評此舉旨在4月大選前挑釁穆斯林,利用宗教分化選民。 隸屬於印度人民黨(BJP,由總理莫迪領導)的阿薩姆邦首席部長薩爾馬(Himanta Biswa Sarma)在社群平台X表示,即日起廢除1935年頒布的《阿薩姆穆斯林婚姻及離異 登記法》,理由是該項法律「過時」,有條文容許分別未達全國法定適婚年齡的男性(21歲)或女性(18歲)結婚,而新舉動是全面禁制邦內童婚的重要 一步。 同路點評: 在阿薩姆省,穆斯林占34%,這是全印度穆斯林比率最高的省分,省內穆斯林經常與居多數的阿薩姆族爆發緊張衝突,而阿薩姆族則以印度教徒為主。 傳統上印度各地印度教徒、穆斯林、基督徒各依宗教傳統法律或地區世俗法安排婚姻事宜。 所以這也是為什麼被認為是在選前挑釁穆斯林的原因,穆斯林也不會馬上改行《統一民事法》。
24日晚間在深水埗桂林街開鑼,有香港體育學院武術系學生和運動員、香港雙節棍總會青少年成員揮舞光劍表演,亦有新興運動協會教練示範光劍比賽,更有光劍舞團 以日文歌和廣東歌伴奏,手持光劍跳舞。 活動吸引過百市民圍觀欣賞,其中包括光劍迷的袁先生和太太,他們形容懷著期待心情到來,加上看見“光劍攻殼”的名頗為日系,以為會有驚喜,但在表演 結束後,他們雖欣賞表演者落力且精彩的演出,但認為舞台設置差,且表演被同場的電腦市集模糊了焦點。 同路點評: 活動集齊科幻、數碼、動漫元素,吸引不少動漫迷同年輕人。 活動別具一格,有新鮮感,活動帶動人流以及鄰近商戶的生意。 然而,電腦市集可能讓表演失去焦點,光劍表演成電腦市集的附帶活動,但其實兩者沒太大聯繫,尤其司儀在每節表演中間亦疑有口誤,讓不少觀眾誤以為表演 經已完場而離開。「攻殼」在日語中就是攻擊型強化裝甲外殼的意思, 不過「光劍攻殼」有表示為低級活動, 這也意味著活動仍有許多提升的空間。由政府高官為活動主持開幕禮, 顯然是與活動檔次不合。
白手起家的飲料企業家宗慶後於週日去世,他曾一度是中國首富。 他的死訊由他的公司娃哈哈集團宣佈,稱他死於一種未指明的疾病,享年79歲。 該公司的聲明並沒有提供進一步的細節。 宗慶後白手起家的故事讓他在中國聲名顯赫,甚至在他與外國商業夥伴的公開不和大大提高了他的知名度和財富之前就是如此。 他在1980年代創立了一家飲料公司,並在90年代與法國食品巨頭達能合作,推出了中國最知名的食品和飲料品牌之一。 但在2007年,達能指控宗慶後經營秘密公司,銷售幾乎完全相同的產品,從合資企業榨走了一億美元的資金,雙方的矛盾爆發了。 宗慶後來回擊,表示達能早就知道這些公司的存在。 他誓言要懲罰達能的“罪惡”,並在中國召集公眾輿論反對這家外國公司。 爭端愈演愈烈,法國總統尼古拉·薩科齊在會見中國領導人胡錦濤時也提起了這件事。 2009年,達能出售了51%的股份,宗慶後的公司獲得了完全控制權。 隔年,《福布斯》將宗慶後評為中國首富,身家達80億美元。 2012年,他再次以100億美元的身價登上榜首。 《福布斯》估計,自那以後,他的財富降至59億美元,在去年的中國億萬富翁排行榜上排名第53位。 他的遺屬包括妻子施幼珍和他們的女兒宗馥莉。 宗馥莉是杭州娃哈哈集團的總裁,也是宗慶後的繼任者。 同路點評: 作為國民品牌,娃哈哈需要展現實力,觸達更多人群,而回歸本人,宗慶後則毫不在意物質享受。 除了布鞋、高鐵二等座、飛機經濟艙等這些公開報道外,他平時的生活很簡樸。 而最近人們對於他的悼念也表達了他在中國人中的地位。 他也曾稱娃哈哈是他在世界上存在過的證明。 宗慶後過世,宗馥莉接任,娃哈哈集團迎來新篇章。 普華永道調查數據顯示,中國內地家族企業由家族持有和傳承基業的比例分別為59%、57%,相較於全球的65%、64%略低,且僅約1/5的內地 家族企業決定接班人繼承計劃,加大對家族企業繼承人的培養力道。 如今娃哈哈行銷重心往線上轉移明顯。
匈牙利國會26日批准瑞典加入北約申請,至此,瑞典完成了所有加入北約必須的程序,已經成為北約第32個成員國,瑞典首相剋里斯特松稱讚這是一個「歷史性的日子」。 在俄羅斯入侵烏克蘭後,瑞典與芬蘭同時申請加入北約,芬蘭已於數月前正式加入。 匈牙利國會2月26日以188票贊成(11票反對)的壓倒性多數透過瑞典加入北約申請,取消了最後一道阻礙瑞典加入北約的障礙。 美國、法國、義大利、英國等國領導人先後表示祝賀。 歷史中瑞典曾為北歐大國, 管治整個斯堪的那維亞半島及波羅的海三國, 但現時人口只有一千零五十萬, 加入歐盟謀求自保變成國策。 同路點評: 瑞典從此將成為北約第32個成員國,同時也終結了該國長達200年的中立國地位。 瑞典打破了 19 世紀拿破崙戰爭結束後採取的中立政策,以及冷戰結束後採取的軍事不結盟政策。 這也意味著波羅的海從此以後成了北約成員國的包圍圈,也就是北約北歐地圖拼圖中的最後一塊。 北歐國家500 年來將首次擁有共同的國防,瑞典人從此必須做好戰爭的心理準備。歐洲歷史中不少國家都曾經強大過, 但今天面對安全受到威脅, 大家一起聯防外敵入侵, 已顯得是情勢緊張, 自身安全不能再被忽視了。
澳洲政府宣佈將斥資111億澳元大幅提升海軍能力,旨在擴大水面作戰艦隊規模並現代化。 澳洲將引進六艘配備飛彈的「可選擇配備船員」(optionally crewed,即可選擇無人操作,也可以配備人員)大型海軍艦艇,以及11艘新型通用護衛艦,最初二艘軍艦將在海外建造, 其後艦艇將在西澳柏斯自行興建, 發展澳洲本土軍工業。 此次擴大規模將使澳洲戰艦數量從11艘增加到26艘,其中包括9艘「第一梯隊」(Tier 1,根據武器裝備劃分的等級)護衛艦和驅逐艦、11艘通用護衛艦以及6艘可選 配員的軍艦(即「第二梯隊」海軍力量)。 同路點評: 這次海軍戰艦擴大和重組計劃是在收到由美國退役海軍中將William Hilarides領導的獨立分析報告後,並且結合AUKUS核動力潛艇計劃需要做出的。 澳洲目前和計劃中的水面作戰艦隊“不適合我們所面臨的戰略環境”,如今的艦隊是海軍歷史上服役時間最長的艦隊。 澳洲需要一支「在綜合防空和飛彈防禦、多領域打擊和水下作戰方面具有更強能力」的水面艦隊, 可以說澳洲已進入加強軍備作戰的階段。
美國共和黨總統提名戰上週六(24日)來到南卡羅萊納州,一如外界預期,前駐聯合國大使黑利未能在自己曾任州長的家鄉平反敗局,以逾20個百分點的 巨大差距慘敗給出線大熱的前總統川普。 然而,經歷「五連敗」的黑利仍頂住退選壓力,轉赴密西根州繼續競選活動,其金主也繼續提供競選捐款,寄望她可在下個月5日的「超級星期二」實現絕地反擊 ,惟外界分析仍普遍看淡。 繼艾奧瓦州、新罕布夏州、內華達州和美屬處女島(或美屬維爾京群島)後,川普前天在南卡州又得票59.8%勝出黨內初選,其僅餘對手黑利在 「主場」只獲39.5%。 因差距過大,美聯社甚至投票甫結束即宣佈川普勝出。 川普也在投票結束後僅3分鐘發表勝利演說,豪言「從未見過共和黨如現在般團結」。 南卡羅萊納大學政治學教授達爾莫法爾(David Darmofal)分析,川普能如此迅速獲推算獲勝,令他實際上成為「假定的共和黨總統提名人」,令黑利面對更大 退選壓力。 同路點評: 儘管黑利被普遍認為出線機會渺茫,且分析和選民認為她愈強撐參選下去,愈可能損害其政治前途和品牌,可是黑利猶不言退。 黑利未肯退選的其一因素是「銀彈」未斷絕。 其主要捐款人包括創投、商界人士,即使募款量遠低於川普陣營,但足以做選舉民調、賣廣告和旅費。 對比之下,川普陣營財務狀漸見壓力,而川普本人還要應付連場官司。 黑利這次未能「主場」取勝的南卡州是共和黨總統提名戰的南方州份首戰,向來是此後選情的風向標。 川普目前以107票領前黑利的20票,在3月19日前結束提名戰的話,川普需要在全國2429名黨代表中贏得至少1215張支持票。黑利等待的相信是川普的審訊, 是否會削弱他的支持度, 盼望能在劣勢中反敗為勝。
最新統計顯示,中國仍然是全球擁有駐外使領館最多的國家,以微弱優勢超過了美國。 澳洲著名智庫洛伊研究院(Lowy Institute)的全球外交指數(Global Diplomacy Index)追蹤了各國設有多少駐外使領館,以及隨著時間的推移,這些數量的增減情況。 2019年的指數顯示,中國已超過美國,成為擁有全球擁有最多駐外使領館的國家,在2024年中國仍將保持這一微弱的領先優勢,擁有274個使領館,而美國為271個 。 洛伊研究院輿論與外交政策項目主任瑞安·尼拉姆(Ryan Neelam)說,中國的外交優勢——至少就其使領館存在數量而言——在東亞和非洲最為明顯。 “在地緣政治競爭的關鍵領域,例如非洲、亞洲和太平洋地區,中國處於領先地位,而美國在美洲和歐洲仍處於領先地位。” 澳洲在全球共有124個駐外使領館,數量不到美國或中國的一半,在全球排名第26位,落後於幾個經濟規模較小或規模相當的國家。 近幾屆聯邦政府一直在擴大其在東南亞和太平洋地區的駐外使領館。 同路點評: 現在澳洲在每一個太平洋島國都有外交機構。 儘管如此,澳洲的駐外機構數量與自身經濟實力以及作為一個尋求在全球謀求利益的中等強國地位相比仍然“分量不足”,尤其是在非洲、加勒比海和拉丁美洲。 如果澳洲政府只是想把重點明確地放在澳洲的周邊國家,那麼建立一個重點突出的駐外機構網絡也許是“合適的”,但在爭取聯合國等多邊組織的職位時,這種局面仍然會“ 影響”澳大利亞。 隨著邦交國數量減少,台灣的官方駐外使領館數也持續減少。 台灣仍然繼續在世界各地建立外交聯繫,在許多沒有正式承認台灣的國家開設非官方代表處。
自從澳洲廣播公司(ABC)的《四角方圓》(Four Corners)本週一揭露兩大超市巨頭Coles和Woolworths壓榨供應商令商品漲價並把漲價成本轉嫁給消費者後,關於兩個超市巨頭 壟斷市場的討論持續。 總理阿爾巴尼斯表示,超市商品定價顯然“出了問題”,但他不會對Coles和Woolworths的雙頭壟斷局面採取強硬措施,說澳洲“不是前蘇聯”。 當被問及Coles和Woolworths是否在欺壓消費者時,阿爾巴尼斯說,這兩家巨頭「很明顯……擁有過度的市場支配力」。 阿爾巴尼斯還說,政府將採取一種正規的方法,維持澳洲「以市場為基礎的經濟,並進行適當的監管」。 他還說,兩大零售商佔了65%的市場份額,他非常希望有更多的國際連鎖超市進入澳洲市場。 今年1月,阿爾巴尼斯宣佈,將指示澳洲競爭與消費者委員會(ACCC)對超市業進行為期12個月的價格調查。 Coles於1914年在墨爾本的Collingwood開設了第一家門市,Woolworths則在10年後的1924年在雪梨帝國商場開設首家門市。 同路點評: 澳洲商業史上重要的策略創新之一,就是Coles和Woolworths都在1950年代做出了決定——進軍食品業,包括Woolworths和Coles在內的一些連鎖店決定轉向自助選購的超市模式,消費者從貨架 上挑選商品,然後到櫃檯付款。 這些創新的做法為Coles和Woolworths的壟斷地位奠定了基礎。 從此,Coles和Woolworths開始收購競爭對手,進入了快速發展期。 早在1960年代,Coles和Woolworths在雜貨市場的總份額為31%,現在大約是65%。 在英國,Tesco和Sainsbury’s這兩家最大的連鎖超市佔了43%的市佔率。 但英國人口更多,這使得小型經營者更容易與之並存。 加拿大類似,由Loblaw、Sobeys和Metro三家大超市主導。 紐西蘭則比澳洲更高度壟斷,Countdown和Foodstuffs佔了80%的市場。
Bless Australians around you
每一個移民澳洲的人, 不管是因著甚麼原因來到澳洲, 都會循著一些階段性的變化而改變,建立在澳洲的新生活。